Данный курс поможет понять ключевые принципы удалённой работы, перейти на новый формат взаимодействия с командой и выстроить процессы так, чтобы сохранить и даже повысить эффективность работы компании, изучить гибкие методологии для управления командой и освоить инструменты для удалённой работы, включая «Битрикс24», Slack, Miro, Trello.
Как будет проходить обучение?
• Смотрите видеоролики на современной удобной онлайн-платформе;
• Выполняете домашние задания и получаете обратную связь от ментора;
• В конце курса сдаёте финальный экзамен и получаете электронный сертификат об успешном окончании курса.
Что вы узнаете?
• Как организовать удалённую работу команды;
• Каковы основы гибких методологий управления проектами;
• Как разработать KPI и схемы мотивации;
• Какие есть инструменты для удалённой работы.
Чему вы научитесь?
• Принципам удалённой работы;
• Самоорганизации;
• Составлению чек-листов готовности компании или команды к удалённой работе;
• Управлению командой проекта/продукта;
• Пониманию ролей/взаимодействий внутри команды;
• Созданию регламентов, формированию и контролю отчётности;
• Проведению онлайн-совещаний и встреч;
• Основам проектного менеджмента для управления удалённой командой по гибким методологиям;
• Разработке KPI для удалённых сотрудников;
• Разработке мотивационных схем для удалённых сотрудников.